Peran seorang manajer adalah peran yang sangat penting untuk pengambilan keputusan karena seorang manajer harus mempertimbangkan hal yang harus di perhatikan dalam pengambilan keputusan sehingga keputusan yang di dapat atau di perolah adalah keputusan yang baik dan benar sehingga seorang bawahan dapat melaksanakan tugasnya sesuai dengan aturan yang benar. Manajer ibarat sebagai orang tua kita ketika ada di sebuah perusahaan sehingga apapun yang dilakukan seorang manajer sangat berperan penting dalam pengambilan keputusan dan ketika saat itu dilakuakn informasi yang sangat akurat dan benar adalah kunci dari langkah pengambilan informasi agar keputusan yang di dapat tidak asal-asalan. Landasan pengambilan keputusan adalah informasi karena informasi membawa kita untuk melaksanakan tindakan dalam melakukan hal yang seharusnya dilakukan seorang manajer terhadap bawahannya. Manajer banyak terdiri dari beberapa tingkatan dan mempunyai peran tersendiri sehingga para manajer juga terdiri dari beberapa tingkatan sesuai dengan tugas yang wewenangnya. Tingkatan para manajer tersebut adalah:
1. Manajer tingkat atas
2. Manajer tingkat menengah(Madya)
3. Manajer tingkat bawah
Manajer yang mempunyai tingkatan paling bawah adalah manajer yang mempunyai tugas langsung dalam mengawasi aktivitas-aktivitas seorang bawahan sehingga seorang bawahan dapat melakukan evaluasi langung di lapangan sehingga manjer tingkat bawah dapat terjun langsung ke lapangan untuk mengawasi segala bentuk aktivitas yang terjadi untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.
Manajer tingkat menengah atau madya adalah manjer yang bertindak langsung dalam rencana-rencana yang akan di ambil untuk mencapau keputusan yang telah dicapai sehingga manajeer tingkat menengah harus melakukan bagaimana melakukan hal dengan sebaik-baiknya agar tujuan yag telah di tetapkan dapat tercapai.
Manajer tingakat atas manajer yang mempunyai peran yang sangat berpengaruh besar dalam pengambilan keptusan karena dari berbagai informasi yang telah di dapat seorang manajer haru segera mengambil tindakan untuk melakukan hal yang akan dilakukan sehingga tidak meyimpang dari aturan yang berlaku. Informasi sanagt penting karena dari segala informasi yang kita dapat kita dapat menentukan langkah apa yang harus kita capai dalam pengambilan keputusan.

Informasi yang di butuhkan oleh seorang manajer juga harus dipertimbangakan baik buruknya hal yang akan terjadi sehingga keputusan yang kita buat juga sesuai dengan aturan yang syarat yang berlaku sehingga kita tidak menyimpang dari aturan untuk melakukan pengambilan keputusan. Informasi yang baik dan juga akuarat akan menghasilakan keputusan yang sangat baik pula karena keputusan yang di ambil juga telah dipertimbangakan oleh seorang manajer. Namun jika informasi yang di dapat tidak sesuai atau terjadi kesalahan maka seorang manajer juga harus segera mempertimbanangkan langkah apa yang akan di ambil dalam pengambilan keputusan dan keptusan yang akan di ambil juga harus sesuai dan benar sehingga tidak akan menimbulkan dampak yang negative terhadap perusahaan.
Manajer juga harus bisa membimbing para bawahan untuk melakukan tugas sesuai dengan hal yang dilakukan dalam pengambilan keputusan sehingga tujuan yang telah di tetapkan dapat tercapai dengan baik dan benar. Informasi yang baik adalah informasi yang dapat dinilai kebenarannya dan sesuai dengan keadaan yang terjadi pada saat itu sehingga nilai keakuratan yang ada juga sangat baik.